![](https://news.europawire.eu/wp-content/uploads/2023/02/73-Billion-Sector-Collaborates-on-Flue2Chem-to-Transform-UK-Consumer-Products-Sustainability.jpg)
£73 Milliarden Sektor kooperiert bei „Flue2Chem“, um die Nachhaltigkeit von britischen Konsumgütern zu verbessern
(IN KÜRZE) Branchenführer aus einem 73 Milliarden Pfund schweren britischen Sektor, darunter Unilever, BASF und Tata Steel, haben sich im „Flue2Chem“-Programm zusammengeschlossen, um die Nachhaltigkeit der Konsumgüterindustrie zu verändern und die Treibhausgasemissionen zu reduzieren. Das Projekt, das 2,68 Millionen £ von Innovate UK erhielt, zielt darauf ab, Industrieabgase in nachhaltige Materialien für Konsumgüter umzuwandeln und zum britischen Ziel beizutragen, bis 2050 Netto-Null zu erreichen. Das Programm wird zeigen, wie Großbritannien 15-20 Millionen reduzieren könnte Tonnen Kohlendioxidemissionen pro Jahr. Die Projektpartner, zu denen Organisationen aus der gesamten Lieferkette gehören, werden zusammenarbeiten, um eine neue Wertschöpfungskette und das Geschäftsmodell zu entwickeln, das erforderlich ist, damit das Modell funktioniert.
(PRESSEMITTEILUNG) LONDON, 2-Feb-2023 — /EuropaWire/ — Unilever (LON: ULVR), multinationaler Konsumgüterkonzern, gibt bekannt, dass sich 14 Hauptakteure der britischen Konsumgüterindustrie im Wert von 73 Mrd die Nachhaltigkeit der Branche.
Das Programm, das mit 2,68 Millionen £ von Innovate UK finanziert wird, wird sich auf die Umwandlung von Industrieabgasen in nachhaltige Materialien für Konsumgüter konzentrieren, ein entscheidender Schritt zur Erreichung des britischen Netto-Null-Ziels bis 2050. Die sektorübergreifende Zusammenarbeit wird darauf hinarbeiten, den Verbrauch zu reduzieren von fossilen Rohstoffen aus Kohle, Öl und Gas, die derzeit zur Herstellung einer Reihe von Konsumgütern verwendet werden.
Das Konsortium unter der Leitung der Society of Chemical Industry (SCI) und Unilever wird demonstrieren, wie das Vereinigte Königreich jährlich 15 bis 20 Millionen Tonnen Kohlendioxidemissionen reduzieren kann, und wirtschaftliche Anreize untersuchen, die erforderlich sind, um das Projekt wirtschaftlich tragfähig zu machen. Das Projekt wird Partner aus der gesamten Lieferkette zusammenbringen, um seine Ziele zu erreichen.
Derzeit importiert das Vereinigte Königreich erhebliche Mengen an Kohlenstoffrohstoffen zur Verwendung in der Konsumgüterindustrie. Das Projekt „Flue2Chem“ bietet der Industrie die Möglichkeit, sich eine heimische Kohlenstoffquelle zu sichern und zu den Netto-Null-Zielen des Landes beizutragen. Neben SCI und Unilever gehören zu den weiteren Konsortialpartnern BASF, Tata Steel, UPM-Kymmene, Holmen, Croda, Johnson Matthey, The University of Sheffield, The University of Surrey, Carbon Clean, Procter & Gamble, Center for Process Innovation, Confederation of Paper Industries und Reckitt.
David Bott, Head of Innovation bei SCI, sagte: „Dies ist ein hervorragendes Beispiel für die Kraft der Zusammenarbeit. Dies ist ein wichtiger Schritt für die Vision des Vereinigten Königreichs und von SCI, die Anwendung der Chemie und verwandter Wissenschaften in der Industrie zum öffentlichen Nutzen zu fördern.
„Das neue Geschäftsmodell zielt darauf ab, den Bedarf an importierten fossilen Brennstoffen zu reduzieren. Stattdessen wird das Konsortium eine neue, nachhaltigere Lieferkette aufbauen und gleichzeitig die Abfallemissionen verringern. Die Gruppe wird Methoden entwickeln, um Kohlenstoff aus Abfallströmen anderer Industrien zu nutzen und ihn in erschwingliche Rohstoffe für Konsumgüter umzuwandeln.“
Projektleiter Ian Howell, Home Care Science & Technology R&D Director und Vorsitzender der SMCP Group von SCI erklärte: „Dies ist eine bahnbrechende Gelegenheit, Maßnahmen zu beschleunigen und die chemische Wertschöpfungskette so umzugestalten, dass sie weniger abhängig von fossilen Brennstoffen ist. Es ist ein kühnes Ziel, und eines, das wir bei Unilever in den letzten zwei Jahren öffentlich zum Handeln aufgerufen haben. Kein einzelnes Unternehmen kann dies alleine tun, und daher ist die Macht von 15 Herstellern und Wissenschaftlern nicht nur für Großbritannien, sondern auch weltweit ein bedeutender Schritt nach vorne.“
Bruce Adderley, Innovate UK Challenge Director für die Transforming Foundation Industries Challenge, fügte hinzu: „Unterstützt durch das Denken der Kreislaufwirtschaft bringen die Foundation Industries und ihre Lieferkettenpartner eine Reihe neuer Innovationen auf ihrem Weg dorthin voran eine nachhaltig wettbewerbsfähige Zukunft. Diese müssen jedoch in großem Maßstab demonstriert werden, wenn sie schnell im Vereinigten Königreich eingesetzt und auf internationale Märkte gebracht werden sollen. Deshalb freuen wir uns, Projekte wie Flue2Chem unterstützen zu können, die ein enormes Potenzial haben, die Dekarbonisierung durch branchenübergreifende Zusammenarbeit mit Schwerpunkt auf Ressourcen- und Energieeffizienz anzugehen.“
Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte Maxine Boersma unter 07771 563373 oder maxine.boersma@soci.org
¹Größe der britischen Chemie- und Pharmaindustrie laut Chemical Industries Association
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Da diese zukunftsgerichteten Aussagen Risiken und Ungewissheiten beinhalten, gibt es wichtige Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den in diesen zukunftsgerichteten Aussagen ausgedrückten oder implizierten Ergebnissen abweichen. Neben anderen Risiken und Ungewissheiten sind die wesentlichen oder Hauptfaktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich abweichen, folgende: Die globalen Marken von Unilever entsprechen nicht den Verbraucherpräferenzen; die Fähigkeit von Unilever, innovativ zu sein und wettbewerbsfähig zu bleiben; die Investitionsentscheidungen von Unilever in seinem Portfoliomanagement; die Auswirkungen des Klimawandels auf das Geschäft von Unilever; die Fähigkeit von Unilever, nachhaltige Lösungen für seine Kunststoffverpackungen zu finden; wesentliche Änderungen oder Verschlechterungen der Kundenbeziehungen; die Rekrutierung und Bindung talentierter Mitarbeiter; Unterbrechungen in unserer Lieferkette und unserem Vertrieb; Erhöhungen oder Volatilität der Kosten für Rohstoffe und Waren; die Herstellung sicherer und qualitativ hochwertiger Produkte; sichere und zuverlässige IT-Infrastruktur; Durchführung von Akquisitionen, Veräußerungen und Projekten zur Unternehmenstransformation; wirtschaftliche, soziale und politische Risiken und Naturkatastrophen; finanzielle Risiken; Nichteinhaltung hoher und ethischer Standards; und Verwaltung von regulatorischen, steuerlichen und rechtlichen Angelegenheiten. Einige dieser Risiken haben sich durch die aktuelle Covid-19-Pandemie erhöht.
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Weitere Einzelheiten zu potenziellen Risiken und Ungewissheiten, die den Konzern betreffen, sind in den Einreichungen des Konzerns bei der Londoner Börse, der Euronext Amsterdam und der US Securities and Exchange Commission, einschließlich des Unilever-Jahresberichts und Jahresabschlusses 2021, beschrieben.
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SOURCE: Unilever
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