Axpo Konzern – Gesamtleistung und Ergebnis gesteigert – Konzern effizienter und flexibler aufgestellt

Der Geldfluss aus Geschäftstätigkeit (operativer Cashflow) erreichte 749 Mio. CHF und liegt um 13% unter dem Vorjahreswert von 862 Mio. CHF. Die Investitionen in das Anlagevermögen betrugen 465 Mio. CHF (Vorjahr 770 Mio. CHF). Eine restriktivere Investitionspolitik, zeitliche Verzögerungen bei Grossprojekten und schwierige Bewilligungsverfahren im Bereich neue Energien in Verbindung mit der kritischen Beurteilung der Wirtschaftlichkeit von möglichen Investitionsprojekten führten zu deutlich tieferen Investitionsausgaben. Kurz- und mittelfristig rechnet Axpo infolge der Unsicherheiten mit unterproportionalen Investitionen. Die Mittel flossen schwergewichtig in Vorhaben zu Erneuerungen im Kernkraftwerk Beznau, den Windpark WinBis in Italien, den Neubau des Wasserkraftwerks Rüchlig in Aarau sowie in den Unterhalt und Ausbau der Netzinfrastruktur. Zudem wurden Kapitalerhöhungen bei der Trans Adriatic Pipeline (TAP) und beim Geothermie-Projekt in Taufkirchen (De) durchgeführt.

Weiterhin auf Kurs ist das Grossprojekt “Linthal 2015”. Die Ausbauarbeiten für das neue 1000-Megawatt-Pumpspeicherwerk kommen planmässig voran, das Projekt ist solide finanziert. Unter anderem konnte im September erfolgreich eine Anleihe über 200 Mio. CHF zu 3% platziert werden – mit einer Laufzeit von 40 Jahres ist es die zurzeit längste Anleihe auf dem Schweizer Kapitalmarkt. Hingegen kommt es beim Offshore-Windkraftprojekt Projekt “Global Tech 1” zu Verzögerungen beim Netzanschluss, die vollständige Inbetriebnahme des 400-MW-Windparks ist für Ende 2013 geplant. Axpo ist mit 24,1% am Projekt beteiligt.

Der Verwaltungsrat wird der Generalversammlung die Ausrichtung einer Dividende von 2.– CHF pro Aktie (Vorjahr 2.20 CHF) vorschlagen, was 74 Mio. CHF entspricht.

Die zunehmende konjunkturelle Abschwächung in der Schweiz und ein durchschnittlicher Witterungsverlauf führten zu einem stagnierenden Bedarf an Strom. Entsprechend blieb die im angestammten Versorgungsgebiet der Axpo (inkl. CKW) abgesetzte Strommenge mit 21 Mrd. kWh nahezu unverändert. Hingegen nahm der Absatz an dritte Unternehmen und Handel um 6% auf 53 Mrd. kWh zu, massgeblich getrieben durch den erwähnten Anstieg im physischen Handelsgeschäft. Insgesamt setzte Axpo 74 Mrd. kWh Energie ab (Vorjahr 71,2 Mrd. kWh).

Produktionsseitig lag die Stromerzeugung aus Kernkraft mit 22,5 Mrd. kWh um 2% unter dem Vorjahreswert, dies aufgrund geringerer Verfügbarkeit sowie längerer Revisionsdauer der Werke. Demgegenüber profitierten die Wasserkraftwerke von überdurchschnittlichen Niederschlagsmengen: Sie produzierten mit 9,2 Mrd. kWh 15% mehr Strom als im Vorjahr. Aus konventionell-thermischen Kraftwerken resultierte mit 5,4 Mrd. kWh eine Zunahme um 16%, vor allem dank vermehrter Berücksichtigung der Gas-Kombikraftwerke in Italien für Systemdienstleistungen. Die Anlagen der neuen Energien schliesslich erhöhten ihre Stromerzeugung um 20% auf 285 Mio. kWh.

Axpo setzt verstärkt auf den Ausbau der erneuerbaren Energien, insbesondere auf Wasserkraft und Wind. Im Bereich erneuerbare Energien ist Axpo die führende Schweizer Produzentin und will diese Position weiter festigen. Bis 2030 soll die Produktion von heute 8,2 Mrd. kWh auf 13 Mrd. kWh gesteigert werden. Dabei soll der Anteile der sogenannten neuen Energien wie Wind, Sonne und Biomasse von 1 Mrd. kWh auf 5,6 Mrd. kWh gesteigert werden. Über die Hälfte des Zubaus soll im Ausland erfolgen, da dort die klimatischen Gegebenheiten besser sind. In der Schweiz plant Axpo Geothermie-Kraftwerke in vier bis sechs Jahren ans Netz zu bringen. Mögliche Standorte werden evaluiert.

Axpo wird keine Ersatz-Kernkraftwerke bauen. Trotzdem bleibt die Kernenergie aus den Schweizer und französischen Werken ein wichtiges Element für die Versorgungssicherheit. Axpo investiert laufend in die Erneuerung und Zuverlässigkeit ihrer Anlagen und plant, die Kernkraftwerke Beznau und Leibstadt so lange zu betreiben, wie sie sicher und wirtschaftlich sind. Der Bau von Gas-Kombikraftwerken ist für Axpo keine Option, solange die Rahmenbedingungen einen rentablen Betrieb nicht ermöglichen. Axpo will weiterhin substanziell in den Kraftwerkpark und die Netzinfrastruktur investieren, um auch künftig eine sichere Stromversorgung zu gewährleisten. Kurzfristig wird aber infolge der Unsicherheiten mit verzögerten Investitionen gerechnet. Dagegen plant der Konzern, das internationale Handelsgeschäft auszuweiten. Er baut dabei vor allem auf das Origination-Geschäft.

Axpo rechnet weiterhin mit einem starken Schweizer Franken und anhaltend tiefen Strompreisen. Auch sind die regulatorischen und gesetzlichen Unsicherheiten nach wie vor gross, was die Investitionstätigkeit hemmt. Ferner ist das Bilaterale Stromabkommen der Schweiz mit der EU immer noch hängig. Die Verhandlungen zwischen beiden Parteien konnten im Berichtsjahr wegen der weiterhin offenen institutionellen Fragen nicht wie angekündigt abgeschlossen werden. Gemeinsam mit anderen Vertretern der Schweizer Elektrizitätswirtschaft unterstützt Axpo einen baldigen Verhandlungsabschluss in Form eines schlanken und eigenständigen Stromhandelsabkommens Schweiz-EU.

Axpo strebt wie der Bundesrat eine nachhaltige Energiezukunft an und anerkennt, dass in der heutigen Situation die Energiezukunft ohne die ursprünglich geplanten Ersatz-Kernkraftwerke ausgestaltet werden muss. Axpo arbeitet deshalb konstruktiv an einer Neuausrichtung der Energiepolitik mit. Sie erwartet im Gegenzug von Bundesrat und Parlament eine realistische und umsetzbare Vorlage, die Planungs- und Rechtssicherheit schafft. Die nun vorliegende Vernehmlassungsvorlage zur neuen Energiestrategie lehnt Axpo jedoch in wichtigen Teilen ab, weil insbesondere die Zielerreichung aufgrund der geplanten Massnahmen nicht nachvollziehbar ist und Zielkonflikte nicht genügend adressiert sind. Eine sichere, wettbewerbsfähige und von der Gesellschaft getragene Energieversorgung steht für Axpo an erster Stelle. Insbesondere setzt sich Axpo auch für die vollständige Marktöffnung ein. Axpo teilt die Auffassung, dass das Volk wegen der massiven und weitreichenden volkswirtschaftlichen Konsequenzen frühzeitig in Entscheidungen eingebunden werden muss, und dass die Konsequenzen der Entscheide und Massnahmen in allen Aspekten offen und ehrlich aufgezeigt werden müssen. Axpo ist solide finanziert, was Handlungsspielraum in den kommenden schwierigen Jahren schafft. Axpo wird auf dem Weg in die neue Energiezukunft Risiken eingehen müssen, wird dabei aber stets unternehmerisch verantwortungsvoll handeln; mit dem Ziel, auch langfristig eine zuverlässige Stromversorgung zu möglichst günstigen Preisen zu gewährleisten.

Axpo ist für ihre Berichterstattung zur Nachhaltigkeit mit dem Level A+ der Global Reporting Initiative (GRI) ausgezeichnet worden. Gemäss GRI weist Axpo in ihrem Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht erstmals ihre Leistungen in allen Dimensionen der Nachhaltigkeit auf dem höchsten Transparenz-Niveau aus, nicht nur bei jenen Themen, bei denen Axpo gut abschneidet. Diese umfassende Berichterstattung bringt zum Ausdruck, dass Axpo Nachhaltigkeit als Kernthema in ihrem langfristig ausgerichteten Geschäft versteht, das bei allen Geschäftsbelangen eine wesentliche Rolle spielt. Es braucht eine Kultur der Offenheit, Transparenz und Dialogbereitschafft um diesen Level zu erreichen. Level A+ ist die höchste Auszeichnung, welche die GRI vergibt. Axpo ist das einzige Energieversorgungsunternehmen in der Schweiz, das diesen Level erreicht hat.

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